COSMOSE propose des temps d’échange des pratiques professionnelles, qui assurent la transmission des savoirs et la montée en compétences par le partage, le tuilage, le compagnonnage. L’on notera que cette modalité d’acquisition des compétences fait partie des fondamentaux du management : le recours au tiers ne doit pas substituer à la possibilité normalement ancrée dans l’organisation d’une telle possibilité de partage.

Les formations-actions pour questionner et améliorer l’organisation du travail et ses pratiques managériales

Nos formations font le lien entre organisation du travail, dialogue/concertation sur le travail, santé au travail et efficacité productive. Ces formations prennent toujours appui sur des situations vécues par les participants, leurs échanges et leur participation active. Elles ont une visée pragmatique : initier une réflexion sur le fonctionnement de l’organisation et les pratiques managériales ou prendre du recul sur sa propre situation de travail. Elles concernent les comités de direction, les représentants des salariés (CHSCT / DUP), les managers et les salariés.

Elles font l’objet d’ajustements en fonction de votre demande spécifique, dans le champ des thématiques suivantes :

COSMOSE est déclaré auprès du Service Régional de Contrôle de la formation professionnelle de la DIRECCTE et enregistré comme organisme de formation sous le numéro 11 92 20248 92.

Les groupes d’échanges professionnels pour monter en compétences et mieux travailler ensemble

COSMOSE procure aux entreprises et aux salariés des temps et cadres d’échanges d’expériences, thématiques, qui favorisent la montée en compétences, le partage de pratiques professionnelles, l’élaboration de réponses et solutions à des problèmes de travail concrets.

Nous voyons avec l’employeur la thématique à traiter et la population concernée. Celles-ci définies, elles feront l’objet d’une réunion d’un petit groupe de salariés à intervalles de temps réguliers (entre 1h30 et 1 demi-journée chaque réunion, selon le sujet et le nombre de participants).

4 exemples de thématiques :

Il est possible d’adjoindre un accompagnement individuel. La démarche peut aussi débuter par une sensibilisation sur les risques psychosociaux et la qualité de vie au travail (format 0,5 à 2 jours). L’objectif étant d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise, l’intervenant COSMOSE peut élaborer un livrable à destination de l’employeur qui lui serve d’outil d’amélioration de l’organisation ou de sa politique RH, ou bien encore prévoir une restitution devant une instance (Comité de pilotage, CHSCT) selon l’opportunité.