COSMOSE est à même de vous aider à structurer votre gestion des ressources humaines ou à déployer une politique RH singulière : il est vrai que la Direction des Ressources Humaines est une fonction support, que son activité ne constitue pas le coeur de métier de votre entreprise. Il est fréquent que ses propres ressources soient limitées (en nombre de postes ou en compétences) ou que ses sujets ne soient qu’une variable d’ajustement du fonctionnement de l’entreprise.

Les répercussions sont alors opérationnelles et concernent directement les salariés : comment s’étonner d’un fossé entre la Direction et les salariés quand, par exemple, les fiches de postes ne ne sont pas à jour (si elles existent seulement !), que les entretiens annuels d’évaluation ne sont pas menés, ou pas correctement menés, que les mobilités professionnelles ne sont pas organisées, structurées, que les processus de recrutement internes ne sont pas clarifiés, etc ?

Les répercussions sont aussi sur le terrain du dialogue social, par exemple, lorsqu’un DUERP, pourtant document légal, n’est pas à jour, n’identifie ni précisément les facteurs de risque professionnel ni les réponses à apporter…

COSMOSE peut vous appuyer sur de multiples sujets RH, structurants ou ponctuels, tels, par exemple :

  • L’élaboration des fiches de postes ;
  • L’élaboration du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) ;
  • La structuration des entretiens annuels d’évaluation ;
  • L’élaboration du plan de formation ;
  • La clarification de la politique de mobilité et des parcours de carrière ;
  • La communication sur les process RH (mobilités, recrutements internes….);
  • L’élaboration d’une charte de valeurs ;
  • etc.

Sur tous ces sujets, nous partons d’une analyse de la réalité du travail, des attentes, des potentiels et besoins des salariés, et des possibilités de l’entreprise.