L’intérêt commun de l’entreprise et des salariés :

faire du travail, son organisation et son management l’ultime levier de compétitivité.

Une réponse à vos enjeux

COSMOSE, c’est quoi ?

Un cabinet de conseil en organisation et en management qui croit en l’existence d’un intérêt commun de l’entreprise et des salariés.

Nous aidons les dirigeants et les salariés à imaginer ensemble l’organisation et le mode de management répondant aux mieux de cet intérêt commun.

Notre approche met l’accent sur la concertation et le dialogue sur le travail, et notre posture est marquée par l’équidistance.

 Notre approche sert votre développement commercial

  • Faire de la qualité de service et de production un atout distinctif véritable de l’entreprise
  • Développer des comportements en cohérence avec l’image de l’entreprise
  • Améliorer l’expérience client et fidéliser la relation
  • Mobiliser les forces de l’entreprise vers les attentes de ses clients
  • Faire du professionnalisme des salariés une composante du marketing de leur entreprise

Notre approche sert votre gestion des ressources humaines

  • Affirmer un peu plus la dimension RH de l’entreprise comme composante de sa stratégie
  • Accroitre la valeur ajoutée de l’entreprise par une meilleure libération de ses potentiels
  • Tendre vers un dialogue social prenant mieux en compte les réalités du travail
  • Conserver les talents, favoriser l’engagement et l’efficience de l’organisation
  • Prévenir les RPS, développer la qualité de vie au travail
Quelques thèmes de l'intérêt commun

1

Dialogue social et professionnel

Dynamisez votre dialogue sur le travail et ses réalités pour davantage en faire un levier de compétitivité et d’accomplissement de soi.

5

 Coopération et vie collective

Renforcez les capacités et les volontés de travailler ensemble, tournées d’abord et avant tout vers la mission de l’entreprise.

3

Compétence et autonomie

Développez la créativité et l’envie d’agir de chacun grâce aux soutiens venus de son environnement : collègues, encadrants…

4

 Communication et participation

Donnez du sens au travail de chacun, renforcez le sentiment d’appartenance et de contribution active aux résultats de l’entreprise.

2

  Reconnaissance et valorisation

Ancrez dans l’organisation du travail et le mode de management la possibilité donnée à chacun de se sentir reconnu pour ce qu’il fait.

6

Changement et adaptabilité

Favorisez les possibilités d’appropriation d’une organisation nouvelle du travail et développez les conditions d’acceptabilité et de faisabilité d’un projet.